【摘要】就高校后勤财务社会化的管理内容进行了研究，包括职能界限划分、完善财务基础工作、建立管理体制、经济利益归属、制定绩效考核体系、进行预算管理等。通过建立科学的财务管理模式，优化高校后勤财务社会化的管理，提高了经济效益。
【关键词】
《宁波职业技术学院学报》 2015-11-12
《宁波职业技术学院学报》 2015-11-12
《中外医疗》 2015-11-12
《华侨大学学报（哲学社会科学版）》 2015-11-12
《压电与声光》 2015-11-12
《河南理工大学学报（自然科学版）》 2015-11-13
《河南理工大学学报（自然科学版）》 2015-11-12
《考试与评价》 2015-11-12
010-56259535
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